Quante lingue parla il tuo business?

La globalizzazione ha cambiato il mondo moderno, abbattendo le barriere e riducendo le distanze da un paese all’altro. Questa trasformazione ha avuto un impatto sulle aziende, anche quelle piccole e medie, che possono conquistare rapidamente mercati e clienti irraggiungibili fino a qualche anno fa.

I servizi digitali sono stati implementati sotto la spinta del Coronavirus, che ha velocizzato una tendenza comunque già in corso. Nel periodo di lockdown sono infatti aumentati in modo considerevole gli acquisti online ed i contatti digitali, spingendo ancora di più le aziende ad ottimizzare e rafforzare il loro processo di digitalizzazione ed internazionalizzazione.

Avere rapporti commerciali con aziende all’estero consente di ampliare il proprio business, le vendite e di conseguenza il fatturato

Alla luce dei nuovi cambiamenti risulta quindi fondamentale internazionalizzare un’azienda, in modo da poter raggiungere un maggior numero di clienti, partner e fornitori.

Devi anche tener conto del ritorno d’immagine di un’azienda che si presenta con un sito e servizi multilingue. I fruitori avranno una percezione molto positiva di quell’attività che, essendo multinazionale, assume maggior prestigio e autorevolezza.

Se vuoi sapere come internazionalizzare un’azienda, We Are Fiber è il partner ideale per te.

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Un apposito team multilingue creato per le tue esigenze sarà in grado di gestire il Customer Care, i servizi in outbound, il data entry e lo smartsourcing del tuo business. 

Cosa si intende per internazionalizzazione delle aziende?

Internazionalizzazione per la tua azienda

Internazionalizzare un’impresa significa vendere i propri prodotti all’estero, acquistare da fornitori esteri, produrre al di fuori dei confini nazionali e trovare nuovi fonti di finanziamento esteri. Gli obiettivi principali di questi cambiamenti sono l’aumento dei ricavi e la riduzione dei costi.

Prima di fare questo passo, la tua azienda deve possedere determinati requisiti: prodotti di qualità adatti ai mercati esteri, solidità finanziaria, prezzi competitivi e risorse da investire.

Non importa che tu sia una piccola o una grande attività, non sono le dimensioni dell’impresa a fare la differenza quanto piuttosto la tua visione strategica. Se hai idee vincenti e brillanti e pianifichi una strategia ben strutturata, anche la più piccola delle aziende può e deve puntare all’internazionalizzazione per emergere in un mercato sempre più saturo e competitivo.

Perché le imprese si internazionalizzano?

In Italia il rilancio della domanda interna è stato piuttosto complicato negli ultimi anni, situazione che si è ulteriormente aggravata con l’avvento del Coronavirus. Gli imprenditori puntano all’internazionalizzazione perché è un’opportunità, ma in alcuni casi è addirittura l’unica strada per resistere alla crisi.

Internazionalizzare un’azienda però non è un’operazione che si fa con un semplice schiocco di dita dall’oggi al domani. Servono pianificazione e strategia, con la consapevolezza che la sfida è complessa ma stimolante. Molto dipende dalla volontà e dalla capacità di adattamento aziendale, ma soprattutto è necessario affidarsi ad un partner qualificato e competente come We Are Fiber che ha gli strumenti adatti ed all’avanguardia per sfruttare tutte le potenzialità inespresse della tua attività.

Globalizzare un’azienda significa essere pronti ad un cambiamento interno radicale dei processi aziendali (economici, organizzativi, strategici, amministrativi, legali ecc.).

Quali vantaggi si ottengono con l’internazionalizzazione?

Possiamo individuare due tipologie di motivazioni che spingono gli imprenditori ad internazionalizzare un’azienda: interne ed esterne.

Supponiamo che un’attività è già affermata sul mercato interno e vuole sfruttare questa solidità anche all’esterno. In tal caso si parla di motivazioni interne ed i vantaggi sono: costi più bassi rispetto ai competitor ed un prodotto o un servizio percepito come unico dai clienti e quindi irripetibile per i competitor.

Se invece un’azienda ha grandi difficoltà nel mercato interno, l’internalizzazione diventa l’unica strada possibile. In tal caso si parla di motivazioni esterne ed i vantaggi sono da ricercare nel costo del lavoro più basso e nel livello di competenze già presenti “in loco”.

In Italia molte PMI puntano all’internazionalizzazione, ma lo fanno in modo poco articolato e strutturato poiché non è così facile ricreare all’estero un modello vincente. Inoltre c’è la paura di non avere le forze e le capacità di gestire e sostenere il complesso processo.

Come creare una strategia di internazionalizzazione vincente?

Abbiamo capito che il processo di internazionalizzazione non si improvvisa, ma bisogna pianificare una strategia che consente alle aziende di competere su altri mercati senza perdere la sua autorità. 

Devi innanzitutto ampliare i tuoi orizzonti e non ragionare in ottica locale o nazionale, ma globale. In tale processo We Are Fiber ti aiuta a ridefinire i processi interni della tua azienda, facendo una valutazione attenta e precisa dei prodotti immessi sui mercati e del loro prezzo affinché siano idonei ai paesi esteri di riferimento.

Devi individuare i punti di forza della tua impresa per sfruttarli al massimo ed i punti di debolezza, che vanno chiaramente rafforzati

In questo modo puoi trovare il target di clientela più adatto, tenendo conto che il loro modo di pensare, di agire e soprattutto di acquistare è diverso da quello abituale. In tal caso un business plan ti aiuta a gestire meglio costi, tempistiche, guadagni, flussi finanziari ecc.

Dopo queste valutazioni devi intervenire nel modo più opportuno sull’impresa, ottimizzando le tue vendite all’estero ed esportando un modello di business vincente, flessibile e versatile per ogni mercato estero.

Contatta adesso We Are Fiber per conoscere tutti i servizi multilingue necessari per rilanciare la tua azienda verso nuovi confini.

 

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