Contratti di servizi e outsourcing: istruzioni per l'uso

Partiamo da una certezza: sempre più aziende scelgono contratti di outsourcing per affidare all’esterno funzioni e processi che richiedono un supporto di qualità. 

Quali sono le motivazioni?

Innanzitutto si risparmia tempo prezioso per formare risorse interne e si riducono i costi di gestione. Esternalizzare vuol dire anche diminuire l’incidenza dei costi fissi sui costi totali, creando economie di scala.

Ma come avviene l’esternalizzazione?

Il contratto di outsourcing è un accordo con il quale un’impresa decide di affidarsi ad un soggetto esterno delegando un servizio o un processo. I contratti di outsourcing sono atipici, questo vuol dire che non sono regolati in maniera esplicita dal Codice Civile o dalla legge, ma possono essere assimilati ai contratti di appalti di servizi. 

Le aziende grazie all'outsourcing possono affidare attività secondarie ad aziende esterne e liberare energie da impiegare nelle aree business-oriented

Scopri i vantaggi dell'outsourcing

Dall’outsourcing tradizionale a quello strategico

L'outsourcing tradizionale comprende le attività aziendali che non costituiscono il “core business”. Riguardano, in genere, un servizio aggiuntivo, per questo il rapporto tra i soggetti coinvolti è temporaneo. 

Negli ultimi anni si parla sempre di più di outsourcing strategico. Questa modalità riguarda l’esternalizzazione di attività prossime al core business e caratterizzate da un’elevata complessità. Adottando questa tipologia di prestazione, si possono demandare all’esterno interi processi aziendali, la cui gestione interna risulta particolarmente dispendiosa e difficile. 

Contratto di outsourcing, tutti i vantaggi

L’obiettivo della collaborazione è assicurarsi che ogni attività venga svolta al meglio

E' indispensabile affidarsi ad esperti con i quali instaurare un rapporto di fiducia che consenta di incrementare la qualità dei servizi.

We Are Fiber lavora quotidianamente con numerose aziende raggiungendo importanti risultati. Le nostre modalità di sviluppo del processo Outsourcing tengono conto di qualsiasi esigenza aziendale.

Le attività che le aziende tendono ad esternalizzare sono quelle legate alla distribuzione come il marketing e la logistica o quelle operative come la contabilità, la fatturazione o il customer care

Il team di professionisti della nostra azienda è in grado di generare un impatto immediato che porta al raggiungimento di risultati mirati. Comprendendo il valore commerciale delle aziende clienti, siamo in grado di trasformare, migliorare le prestazioni e aiutarle a diventare più agili e competitive.   

 

Cosa aspetti a incrementare il tuo business?

Scopri cosa possiamo aiutare la tua azienda, il nostro team di esperti è a TUA completa disposizione. Contattaci!

 

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